Kees werkte van 1994 tot 2009 als management consultant bij de wereldwijde adviesbureaus PricewaterhouseCoopers, Capgemini en Hay Group. In die tijd voerde hij meer dan honderd grote en kleine verander-trajecten en andere adviesopdrachten uit, vrijwel allemaal voor dienstverlenende organisaties in zowel profit als non-profit sectoren. In veel van die jaren was hij manager van professionals. Ook trainde en coachte hij honderden (veelal senior) managers bij uiteenlopende bedrijven en instellingen. Sinds 2009 heeft hij zijn eigen adviespraktijk onder de naam Colhorn Group en een trainingspraktijk onder de naam Real Change At Work.

Kees verzorgde de afgelopen jaren diverse hoorcolleges, zoals Leidinggeven aan professionals met prof. Mathieu Weggeman (Technische Universiteit, Eindhoven). Ook organiseerde hij samen met prof. Henk Volberda (Erasmus Universiteit, Rotterdam) een twee jaar durende cyclus over Sociale Innovatie. Bij PwC werkte hij direct samen met strategieconsultant Peter Korsten, nu leider van het IBM Institute of Business Value en uitgeroepen tot één van de 25 meest invloedrijke consultants ter wereld.

Van 1987 tot 1994 was Kees trainee en later lijnmanager bij DEC (Digital Equipment Corp.). Indertijd was DEC de na IBM grootste computerfabrikant ter wereld met 125.000 medewerkers wereldwijd. In 1998 ging DEC op in HP (Hewlett-Packard). Na het Gymnasium-B aan het Christiaan Huygens College in Eindhoven studeerde hij Theoretische Natuurkunde en Bedrijfskunde aan de Vrije Universiteit in Amsterdam.