|
U
bent bestuurder, directeur of manager,
bijvoorbeeld van een (landelijke) vereniging
of stichting en u heeft uw nieuwe strategie op papier staan.
Op zich was dat een hele prestatie, maar ja, papier is papier
... en papier is geduldig. Hoe zorgt u ervoor dat uw plannen
niet op de beroemde stapel in de onderste la belanden?
Waar
moet je beginnen? Hoe pak je zoiets aan? Hoe vertaal
je de goede ideeën uit het strategieplan naar iets
praktisch, iets waar de mensen in de organisatie
direct mee aan de slag kunnen?
Kortom,
hoe maak
je een concreet uitvoerbare blauwdruk van de nieuwe
organisatie
met producten,
diensten, processen, organisatie, functies, mensen, ICT-
en andere middelen, huisvesting en budget?
En
wat is een slimme aanpak om mensen mee te krijgen in al
die veranderingen? Hoe maak je een helder plan met duidelijke
fasering voor stap-voor-stap
invoering
van de nieuwe strategie?
Dat
zijn precies de vragen waar wij ervaring mee hebben en waar
we bij kunnen helpen. En trouwens ... we helpen ook bij
het van scratch af aan opstellen van een nieuw plan
of nieuwe strategie, als dat nodig is.
|
